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從嚴管理強作風 鍛造隊伍樹形象
2015-05-15 17:46:10 來源: 作者: 【 】 瀏覽:165次 評論:0

中國網山東頻道勝利油田5月15日訊 低油價、新常態下,市場環境更加復雜、經營形勢更加嚴峻、各項管理更加嚴格,黨建思想文化工作必須融入中心、進入管理、推進發展、促進和諧。勝利油田海洋采油廠車輛服務中心從員工隊伍建設入手,充分發揮黨建思想文化工作的政治優勢,凝聚全體干部員工的智慧和力量,始終堅持“融入中心、進入管理、推動發展、促進和諧”,強化“一崗雙責”,大力加強形勢任務教育,做到“兩進四講”。就是,思想觀念教育進班組、進課堂,以講形勢鼓舞人心、講優勢振奮人心、講對策凝聚人心、講前景激勵人心。要持續深化憂患、效益、改革、市場、責任“五種意識”教育引導,堅持把依法治企、質量效益等新理念新要求融入制度建設和管理實踐中,引導廣大員工群眾牢固樹立過緊日子的思想和“經營一元錢,節約一分錢”的經營理念,狠抓精細挖潛。充分發揮黨員干部的模范帶頭作用和典型示范引領作用,帶領廣大員工比正氣、比作為、比素質、比能力、比貢獻,立足崗位建功立業。

  該中心認真貫徹落實上級會議精神,發揮黨員干部的表率示范作用,自覺增強責任意識,帶頭轉觀念、勇擔當、能作為,在創效增效謀發展上打頭陣、當先鋒。在困難和逆境面前,有勇有謀比作為,主動發現問題,破解難題。大力開展形勢任務教育,傳遞壓力、提振信心,統一員工隊伍的思想認識,明確目標任務,牢固樹立效益、服務、依法合規、改革轉型、共建共享“五種意識”,主動適應新常態,堅定信心,奮發進取,在攻堅克難中奮力前行,在銳意進取中化危為機,全面打贏“寒冬”保效攻堅戰。

  同時這個中心堅持依法治企,從嚴教育和管理員工隊伍,強化《職工違紀違規行為處分規定》的宣貫執行,將法治意識沁入員工心靈深處,增強員工遵紀守法的自覺性,打造作風優良、愛崗敬業的員工隊伍。充分發揮黨支部政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。以員工素質提升為抓手,持續抓實隊伍建設,加大培訓力度,強化教育引導,促進員工隊伍整體素質的提升。堅持以質量效益為導向,改革薪酬分配體系,推行考核排序模式,修訂完善績效考核管理辦法、效益工資考核辦法,進一步加大對艱苦崗位的傾斜力度,合理拉大效益工資分配差距,真正發揮激勵約束作用,調動全員增收創效的積極性和主動性。

  另一方面,扎實開展“轉型發展創效益,立足崗位比作為”主題活動,在充分應用“員工擂臺賽、班組對抗賽”等載體的同時,創新自選動作,激發員工創效益、比作為,推出 “效益狀元、優秀班長、服務明星”等先進典型,讓榜樣的力量在各層面都得到體現,讓員工干部有目標,學有榜樣。

  新常態下,這個車輛服務中心牢固樹立“節約就是效益、降耗就是增產”的意識,積極做好節能降耗工作。從節約一滴水、節約一度電等小處入手,堅決杜絕長明燈和使用大功率非生產設備。大力倡導修舊利廢,制定了獎罰制度,各種材料堅持回收再利用,將回收的廢舊設備部件維修改造,千方百計降本增效。

Tags: 責任編輯:chenglongduanzao
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